职能部门名称

主要职责

校务管理部

学校重要活动的组织策划、各职能部门的协调工作、政务督查和决策督办、公文处理、信访接待、对外联络、宣传报道、信息处理、年鉴编撰、档案管理、领导交办的其它工作等。

课程教务部

课程规划与实施管理、校本课程、综合社会实践课程开发、中考新政落实指导、教学日常工作管理、考试考务管理、教研组管理、市区教研活动安排、教学事故处理、教学进度与质量监督、各年级业务交流协调、师生教辅资料管理、专用教室与创新实验室管理、结对学校研讨交流协调等。

学生发展部

学生发展指导（爱国主义教育、社会主义核心价值观教育、

优秀传统文化教育、思想道德教育、法治教育、行为规范教育、心理健康教育、劳动教育、体育、美育，培育人文、科学、身心、交往素养等方面内容）、学生常规管理（招生与毕业工作、学生奖惩工作、安全教育、军训、社会实践工作、团队工作等方面内容）、班主任管理（班主任队伍建设、青年班主任专业素养和育德能力培养、年级和班级工作的指导与协调）、家长培训（家长学校、三级家委会管理、家庭教育指导及课程建设）、促进学生发展的学校特色项目与课程的推进与研究、校外资源支持系统的联络与合作等。

教师发展部

人力资源规划工作（根据编制落实职称评审、年度考核、人事聘用、人才引进、工资变动、绩效奖励、报表制作、人事档案管理）、考勤管理工作（办理请假手续，并做好统计和记录）、教师培训工作（组织教师继续教育、培训和教师资格注册等工作、按照区教育学院的要求做好师训工作）、师资队伍建设（师德管理、邀请专家进行专题培训、教研训一体化、利用项目制推进教师队伍建设、各部门的交流协调）等。

后勤服务部

财务管理（指导财务人员编制经费预、决算，制定学校各项行政经费的分配使用计划，建立健全购置、报销、领用、调拨、保管、修理、报损、报废、赔偿等一系列财务管理制度）、校产管理（统筹规划学校的校舍、场地使用，充分合理利用现有设备条件，改善教学环境）、物业管理（负责管理教室等场所的器具维修保养、教室照明条件、课桌椅改善、环境卫生、绿化等工作，负责会场、教室及专用教室的使用与管理工作）、协助进行学生管理工作（做好学生的书籍簿册的供应工作和活动、集合场地的安排、布置，配合学校其它部门的工作，做到服务育人）、安全保障工作（配合校长做好学校的安全、保卫工作、食堂管理工作、饮水等卫生与安全管理）等。